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3.5 Tipos de controles

3.5 Tipos de controles 

Los controles pueden ser clasificados de muchas maneras diferentes, pero generalmente se dividen en cuatro: a) producción y operaciones, b) Inventarios, c) calidad, y d) financieros.







CONTROLES DE PRODUCCION Y OPERACIONES

Estos controles se aplican al trabajo realmente productivo de la organización. Estos incluyen:
- Rendimiento de los empleados

- Registros de asistencia

- Periodos de descanso

- Productividad del trabajo

Con ellos se controla:

- El rendimiento y el mantenimiento de las maquinas

- La utilización de materiales y suministros

- El consumo de otros elementos que contribuyen directamente a la realización del producto/servicio


EL CONTROL DE LOS INVENTARIOS 

Este se aplica a los niveles de materiales y abastecimiento, artículos en proceso de fabricación y productos terminados en el almacén. Las normas se basan en unos niveles óptimos, en los cuales, el costo que representa hacer el inventario, se compensa con el costo que representaría quedarse sen reservas en el almacén.



EL CONTROL DE LA CALIDAD
Este control sirve para garantizar la calidad de los productos/servicios de la empresa. Una norma de control de calidad puede ser específica, por ejemplo:
- Cual será el número aceptable de defectos o quejas formuladas por los clientes de
una  empresa;  si  el  mero  de  quejas  pasa  de  cierto  nivel,  habrá  que  tomar disposiciones correctivas.

- Para los productos y los materiales, el control de calidad actúa rechazando artículos que no cumplen las especificaciones, y llamando la atención del supervisor cuando el mero de artículos rechazados para de cierto nivel establecido



EL CONTROL FINANCIERO 

Se centra en el flujo de dinero y valores que entra, sale y permanece en la organización. Este control regula, por ejemplo:


- El costo aislado de cada componente, como el costo de materiales y personal. 
- El costo medio o el costo total unitario de producción y servicios.



El control se hace más complejo a medida que diferentes factores financieros y de producción con sus respectivos controles influyen mutuamente unas sobre otras. Por ejemplo, las normas sobre rendimiento de los trabajadores se relacionan, directamente, con los controles financieros y de calidad.